Brasileiro vende na surdina Startup de IA para o Google

O Google contratou os cofundadores da startup de inteligência artificial (IA) Character.ai, que criou chatbots personalizados populares entre os jovens. As informações são do jornal estadunidense The Washington Post.

O pesquisador norte-americano Noam Shazeer e o brasileiro Daniel de Freitas deixaram o Google em 2022 para fundar a empresa, que, em março de 2023, foi avaliada em US$ 1 bilhão. Agora, a dupla vai voltar para a big tech junto com parte de seus funcionários.

O google também vai pagar para a Character.ai pelo acesso à sua tecnologia de IA. No futuro, a startup planeja também usar a tecnologia de outras empresas. Nenhuma das partes comentou sobre os termos do acordo.

Brasileiro vende na surdina Startup de IA para o Google

O acordo é muito semelhante a outros que foram objeto de análise por parte dos reguladores por contornarem as leis antitruste. Em março, a Microsoft contratou o diretor da Inflection AI, outra startup de chatbots que tinha recebido um financiamento substancial, e concordou em pagar para a empresa por sua tecnologia.

Em junho, a Amazon anunciou um acordo parecido com a Adept AI, uma startup fundada pelo antigo engenheiro do Google e da OpenAI, David Luan.

'Aquisições silenciosas' estão por trás de gigantes como o Google

A aquisição de talentos das principais startups, em negócios designados por um "acqui-hire" (algo parecido como "aquisitratação", em tradução livre), desempenhou um papel impactante na obtenção das atuais dimensões de empresas como o Google, Microsoft e a Amazon.

Porém, à medida que a administração do presidente norte-americano Joe Biden aumentou o controle sobre fusões e aquisições, os executivos da tecnologia se queixam de que está mais difícil para as empresas comprarem diretamente concorrentes menores.

A estrutura incomum de acordos, como o que o Google fez para contratar os fundadores da Character.AI levou alguns especialistas em tecnologia e órgãos regulares federais a sugerirem que eles podem ter sido criados para tentar escapar da pressão antritruste.

Orientações para quem quer montar uma startup

Montar uma startup exige planejamento, inovação e uma compreensão clara do mercado. O primeiro passo é identificar um problema ou uma necessidade que sua empresa pode resolver de forma única. Uma ideia sólida é a base de uma startup bem-sucedida, mas é fundamental validar essa ideia através de pesquisas de mercado e feedback de potenciais clientes.

Desenvolver um plano de negócios é fundamental para guiar o crescimento da startup. Este plano precisa incluir metas claras, estratégias de marketing, análise de concorrentes e projeções financeiras. Além disso, encontrar os parceiros certos é fundamental; uma equipe com habilidades complementares pode impulsionar o sucesso do negócio.

Financiamento é outro aspecto crucial. Avalie as opções disponíveis, como investimentos anjo, capital de risco ou até mesmo bootstrapping (financiamento com recursos próprios). Participar de programas de aceleração e incubadoras também pode oferecer suporte valioso em termos de mentoria e networking.

É importante também se manter ágil e aberto à adaptação. O ambiente de startups é dinâmico, e a capacidade de ajustar rapidamente estratégias e produtos com base em feedback e mudanças de mercado pode ser a diferença entre o sucesso e o fracasso. Resiliência e perserverança são qualidades fundamentais para qualquer empreendedor de startup.